油脂分公司精打算盘细算账奋战三季度

面对严峻的市场形势，邢矿乐动网页版油脂分公司精打细算安全、成本、营销三本账，全力以赴保安全，降成本，创效益，奋战三季度献礼十九大。

该公司牢固树立安全“零”理念，精打细算算安全账。制定了严细的考核细则，有效提高了各级人员的安全责任意识，为安全生产提供了有力保障。不断加强职工培训，学习质量法及质量管理制度、危险化学品的正确使用方法等内容，提高职工的安全意识和岗位技能，为安全生产提供有力保障。同时，该公司还继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格贯彻落实各项安全规章制度，严格落实各级安全生产责任，认真开展隐患排查与整治活动，及时处理各种安全隐患。今年以来，他们针对安全生产标准化、雨季“三防”、食用油灌装及现场质量管理等方面，每周三都进行联合检查，并对查出的问题进行跟踪处理，确保整改到位。该公司还对有限空间作业进行了专项整治，不断提高有限空间作业的安全管理能力和作业人员业务素质，确保作业安全。

该公司不断完善全面预算管理体系，精打细算成本账。深入开展对标分析，并以节支降耗为切入点，重点加强优化设计、费用联挂考核等关键环节的动态管理，今年以来，将成本控制在公司考核指标之内并保持了较低水平。该公司从产品所涉及到的原料、辅材等方方面面以及管理成本都详细计算，细化考核办法，精细管理降成本。对油脂得率、天然气消耗、溶剂消耗、用电、辅材等项目标准定额，细化考核办法，实施分项节奖超罚。调度人员结合生产车间对各项指标进行班统计、日汇总、周分析、月总结，对存在出入的数据查明原因，立即采取整改措施，避免生产损失。今年芝麻香油连续生产，该公司严格按照操作规程，从出油率、日产量、电耗、香味等方面严格考核，做实精品工程，使芝麻出油率始终稳定在46%以上。即将到来的中秋节销售旺季，该公司对往年中秋节各种包装物实际消耗量进行总结分析，确定基本常用、不会造成积压的明星产品包装物采取高量储备，对临时性福利团购产品包装物的采购，紧密与使用部门、使用人员沟通，主动了解需求，谨慎采购，合理储备，确保在满足需求的情况下不造成新的积压，降低成本。