中煤四处自行设计水平声光信号系统应用于巷道施工，年节约资金40万元；天津电源自制电解液自动配制装置，配制速度由每吨半小时降到每吨15分钟，节省人工至少30%，年节资50万元……据了解，在邢矿乐动网页版像这样的职工创新成果仅2018年就达到了77项，产生经济效益1033万余元。

公司营造浓厚氛围，将“全员创新”理念普及到生产经营的每个角落。统筹谋划全员创新活动，出台下发《职工岗位创新创效奖励办法》，成立创新组织机构及成果评审小组，明确责任、申报程序和表彰奖励，其中一等奖奖励1万元，二等奖8千元，三等奖6千元，优秀奖2千元，以团队获奖的，其中成果主创人获奖额度不低于获奖总额的20%。同时，对创新成果年效益在10万元以上的项目，设立“创新创效特别奖”，给予年创效益10%一次性奖励，为推进职工创新规范化、常态化运行提供保障。通过职工会、展板等行之有效的宣传载体，正面宣传、积极引导广大职工深入认识全员创新工作的必要性，促使广大职工正确理解和认识全员创新工作，推动创新全面发展。加强创新体制机制建设，完善创新绩效考核机制，合理拉开各类创新课题、创新成果的奖励差距，并塑造一批全员创新工作领军人物，利用典型示范作用，激励员工参与全员创新工作的积极性。2017年以来，生活分公司职工罗良璋、中煤四处职工胡松创新成果突出，连续两年荣获“邢台市金牌工人”等荣誉称号。

公司注重全员创新平台建设，广泛开展职工“五小创新”、合理化建议征集等活动，持续挖掘生产潜力，以“小创新”创造“大效益”。2018年以来，征集创新合理化建议上千条，其中仅在油脂分公司实施香油车间除尘系统改造、浓香压榨线出饼刮板机改进等创新项目41项，创经济效益近70万元。加大技术创新资金投入，鼓励和支持职工创新工作室建设，中煤四处以“胡松创新工作室”为抓手，紧紧抓住瓶颈工程、险重头面等焦点难点，积极组织职工开展技术攻关，助推“生产提速、工程提质、企业提效”，今年元月份，中煤四处一举中标首钢矿业杏山铁矿扩建项目系列工程，新增项目储备1.9亿元。

公司注重加强职工队伍建设，以职工培训、技术比武、劳动竞赛为平台，加强职工业务技能学习，以较高的理论水平和实践操作能力，立足岗位，加大技术联合创新和自主创新的深度、宽度和广度，并注重对“小创造”的有效运用。该乐动网页版把近几年来完成的300余项小改小革项目充分论证和试验，全部投入生产经营中，促使了生产效率、安全质量和经济效益提高。老母坡煤业创新完成的《近距离煤层重复采动无墙体沿空留巷关键技术研究》达到世界领先水平，获中国煤炭工业协会支护委员会一等奖；《近距煤层重复采动条件下采区下山群应力转移法护巷技术研究》，使下山群保护煤柱由40米缩短为30米，单个工作面多回收煤炭2550吨，获河北省煤炭工业协会科学技术三等奖。工程公司自制砌墙模版，根据砌墙的长度和抹灰的厚度自由定制调节，在金牛阳光苑工程实施中，一栋一万平米住宅建筑物，可节约用灰量120立方米。