改革创新、项目攻坚是邢矿乐动网页版六届二次职代会提出的工作总体思路和核心要求，是公司党委科学研判我国宏观经济发展形势、立足公司发展客观现实、全面落实冀中能源乐动网页版决策部署而确立的重要举措，是建设更具活力与竞争力企业乐动网页版的“双引擎”，对于全面完成2019年各项任务指标、建设新时代高质量发展幸福和谐企业具有十分重要的意义。

改革创新是企业发展的动力源泉。公司党委书记、董事长张振恩明确指出，“改革创新不能止步，要始终坚持用改革创新的办法，促进管理升级，提升企业竞争优势”。继续深入推进“业绩考核、薪酬分配、人才队伍、科技创新、市场营销”五大改革，强化业绩导向，突出薪酬考核，提高“活工资”比例，加强激励、加大力度、及时兑现，向改革要干劲；强化机制创新，突出经营考核，大力推行“经营责任风险金制度”、“项目模拟法人制”等，划小考核单元，灵活考评机制，向改革要效益；突出人才创新，落实《后备人员管理暂行办法》《员工素质提升工程实施方案》，积极开展年轻干部“双向挂职锻炼”，拓宽成长渠道，打破身份桎梏，缩小学历、职称、管理岗、操作岗等身份差别，向改革要活力。通过改革创新，实现企业增效，人才成长，员工得利。

项目建设是企业发展的必要前提，是未来新的经济增长点。2019年是公司项目攻坚年，必须目标明确、心中有数，举措有力，推进到位。邢美矿业塔什店煤矿建设、老母坡5号煤开采、金谷煤业90万吨扩能、洗煤厂建设、天津电源搬迁扩能、阳光苑建设、城梁煤矿重组、煤炭资源托管整合等，事关全局，事关企业长远发展，必须做到“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，以功成不必在我，功成必须有我的胸襟，以抓铁有痕，踏石留印的精神，推进项目建设早日建成见效。

改革创新是大命题，项目攻坚是大舞台，两者是公司高质量发展的一体两翼，缺一不可。改革创新、项目攻坚要协同发力，以改革创新的方法加快推进项目建设，以项目攻坚的新进展体现改革创新新成效。要引导鼓励各类优秀人才以改革创新为手段，以项目攻坚为平台，解放思想，开放合作，突破自我，积极投身企业转型发展历史进程，贡献自己的聪明才智，展现自己的人生价值，推动企业长远发展。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。面对新形势、新目标，新要求，我们要以坚定地发展定力和必胜的发展信心，牢牢把握改革创新、项目攻坚工作总基调和核心要求，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，紧紧抓住邢矿乐动网页版转型发展的历史机遇，开拓进取，实干为要，奋力开创邢矿乐动网页版高质量发展新局面，圆满完成全年各项任务目标，用改革发展新成就向中华人民共和国成立70周年献礼。