12月9日，邢矿乐动网页版召开11月份安全生产暨经营分析会，认真总结梳理11月份安全生产和经营管理工作，精心部署12月份工作，确保圆满完成2019年各项任务指标。公司党委书记、董事长张振恩等领导班子成员参加会议，公司总经理、副董事长、党委副书记赵云佩主持会议。

张振恩在讲话中指出，2019年经过公司上下的不懈努力，各项生产经营指标圆满完成，企业转型升级高质量发展取得了丰硕成果。一年来，公司坚持科学严谨、务实高效、积极稳妥的工作理念，持续推进生产经营、安全环保、改革创新、开放合作、项目攻坚等各项工作，生产经营指标全面完成、安全环保持续稳定，项目攻坚成效显著，进一步优化了企业资产，提高了信用等级，增加了企业效益，解决了历史遗留问题，促进了企业高质量发展。

针对下一步工作，张振恩强调，一要确保安全、环保、稳定工作无事故。各单位一定要做到“不安全不生产”，坚持系统不完善不生产，条件不具备不生产；要确保农民工工资发放到位，严格按照合同约定，督办施工单位杜绝拖欠农民工工资。二要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神。要立足单位实际，切实增强贯彻执行、抓好落实的自觉性，真正用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，把其转化为推动企业发展的强大动力。三要认真总结回顾今年的各项工作。要对照年初职代会、党委工作会工作安排，围绕生产经营指标、重点工作、重点项目、改革创新、项目攻坚、民生工程等一一对照梳理分析，总结经验，查找不足，为明年各项工作地开展奠定坚实基础。四要谋划好明年的各项工作。要突出“质量效益”，运用改革创新的办法谋划明年工作，要完善激励考核，突出真成绩、真业绩，及时兑现考核，不断提升管理水平，真正做到“奖优罚劣”，激发干部职工的工作积极性。要突出人才培养，进一步加大年轻干部的培养力度，进一步加大人才引进力度，不断提高企业的综合竞争力。要加大作风纪律整顿，持续加强干部作风建设，杜绝“干好干坏一个样”， 营造出干事创业的良好工作氛围，以饱满昂扬的状态投入到工作中。五要积极谋划长远发展。明年是“十三五”收官之年，各单位要立足单位实际，着眼行业前沿，积极谋划未来3-5年的发展战略，致力于转型发展、创新发展，不断提高合作层次和水平，打好收官之战，让职工对邢矿发展充满信心。

赵云佩在会上对今年各单位前11个月的各项工作给予了充分肯定。他指出，截至目前，公司各项生产经营指标已接近完成，全年的安全、环保工作平稳有序。在严峻的市场形势下，各单位还都交出了亮丽的业绩“成绩单”，这份成绩是公司上下高度团结、通力合作的奋斗结果，是所有干部职工众志成城的努力结果，助推了企业的高质量发展。针对下一步工作，他要求，在安全环保方面，一要时刻保持“警钟长鸣”，提高站位、提高认识，确保做好年底和春节前后的安全环保工作。各级领导要在高度重视安全环保工作的基础上抓严、抓细安全工作，坚决做到“不安全不生产”“不消除隐患不生产”“没有应对措施不生产”，确保年底安全无事故。二要抓好落实，要对照制度抓落实；盯住重点抓落实；靠前指挥抓落实。各单位要确保制度的刚性执行，紧紧盯住运输、机电、瓦斯等重点系统、重点部位，确保设备、系统运行良好，领导干部要深入一线、深入现场发现问题，解决问题，全力以赴确保生产安全。三要做好隐患双查工作，减少隐患，随着气温逐渐降低，做好“冬季四防”相关工作。同时，要进一步加大环保投入，确保安全环保工作。在生产经营方面，有序组织生产经营，提高正规循环率，确保实现各项生产经营指标；抓好项目谋划、建设、推进，为公司下一步发展奠定基础；以“巩固提升、创新创效”为目标，解放思想，提前谋划明年的各项工作，积极解决制约发展的关键问题，充分解放生产力，为邢矿乐动网页版的发展备足后劲。

公司安全、生产、技术、规划、财务等部门通报了11月份公司安全、生产、技术、经营、管理等工作情况，对12月份工作提出了要求。

公司有关领导、机关部室负责人，基层单位党政领导、分管领导及相关科室负责人参加了会议。外埠单位以视频会议参会。