6月23日，邢矿乐动网页版党委书记、董事长何长海，党委副书记、副董事长张凯，副总经理石守军一行，到金牛阳光苑调研指导工作。公司总经理助理、金牛阳光苑工程分公司总经理冯振锋等陪同调研。

何长海一行先后到金牛阳光苑施工现场、指挥部、沙盘展厅进行了现场调研，每到一处，都对照工程设计图纸，详细询问项目施工进度、配套设施建设、建筑工艺、资金投入、职工工作环境等情况，深入了解项目推进过程中遇到的困难和问题，并听取了金牛阳光苑基本情况、项目进展、党的建设等方面的工作汇报。他对金牛阳光苑施工管理、现场环境、工程质量及进度等工作给予了充分肯定。

何长海指出，金牛阳光苑小区规划建设共81栋楼，现已封顶49栋，成绩的取得离不开阳光苑全体干部职工的共同努力。针对下一步工作，他强调，要研究并做好二期预收房款资金管理工作，合理安排资金计划，提高资金收益率，防控财务风险。要高度关注农民工工资发放，督促施工企业按时、足额支付农民工工资，为工程施工安全、质量和进度提供保障。金牛阳光苑项目作为民生工程，涉及老百姓的切身利益，要高度重视施工质量、施工安全、施工进度和工程投资，切实打造精品工程、幸福工程。质量方面要从原材料进厂、科学施工、组织验收等各个环节，每项程序严把质量关，给职工交上一个满意答卷；安全方面要高度关注高温作业，防止职工中暑，杜绝高空坠物，确保塔吊等设备设施安全运行；进度控制方面要以周保月、月保季、季保年，积极推动施工计划落实；工程投资方面要规范招投标管理，建立严格规范的招标管理程序，使招标决策、规章制度更加标准化、规范化，确保招到优质材料和优质队伍。要多向发力，积极做好公建配套工程建设，组建专项人员，开展研究攻关，通过对标其他先进小区经验，积极与有意向投资商接洽等多种方式，拿出切实可行方案，促进公建配套工程进度。要加强党风廉政建设，严格执行财务、工程建设、招投标等管理制度，规范资金流程，使阳光苑项目真正建设成为“阳光工程”。

张凯在调研中指出，金牛阳光苑施工现场、施工环境等较之前有了很大改观，物料码放井井有条，干部职工精神风貌积极向上。今年以来，公司一班人团结一心，扎实工作，克服疫情、环保等诸多困难，工程建设取得了如期进展，成绩来之不易。针对下一步工作，他强调，要进一步加强“六化”标准化、规范化党支部建设，加强党员干部队伍建设，围绕安全生产、建筑管理等方面加强学习，抓好职工素质能力提升；在保证安全生产、施工质量的前提下，加快推进项目工期进度；要做好防暑降温工作，确保职工身心健康；要加强对农民工的人文关怀，确保农民工工资按时足额发放。

石守军要求，要加强成本控制，做好二期预收房款的资金规划，提高资金安全高效使用。

公司综合办、企管、安全环保、生产、财务、规划、组织、宣传等有关负责人也结合各自工作，提出了工作意见和建议。

金牛阳光苑表示，将认真落实领导提出的各项要求，保证施工质量、狠抓施工安全、稳推施工进度、严控工程资金，强加管理，抓好党建，推动各项工作再上台阶。

金牛阳光苑相关部室负责人参加了调研。