大干四季度  高质量完成全年目标任务

邢矿乐动网页版召开安委会暨8月份生产经营分析会

9月8日，邢矿乐动网页版召开安委会暨8月份生产经营分析会，传达贯彻冀中能源乐动网页版四季度安委会会议精神，对乐动网页版公司近一段时间的安全生产经营工作进行分析和总结，安排部署后四个月特别是党的二十大召开前后的重点任务，进一步提高站位、压实责任、细化措施，全力维护企业安全稳定大局，大干四季度，为乐动网页版公司高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。乐动网页版公司党委书记、董事长何长海主持会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理赵云佩等领导班子成员参加了会议。

何长海在讲话中指出，要全力抓好安全稳定工作，为党的二十大胜利召开创造良好环境。中秋、国庆“双节”临近，特别是党的二十大召开在即，乐动网页版公司要迅速行动，结合实际，制定行之有效的方案举措，全面贯彻落实冀中能源乐动网页版四季度安委会会议精神。乐动网页版公司要进一步提高对安全工作重要性的认识；全面提升安全基础管理水平；严格落实安全生产责任制，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，为党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。

何长海强调，要决战决胜后四个月，争创全年最佳经营业绩。一是不折不扣完成冀中能源乐动网页版调整后的任务指标，各单位要认真细化分解后四个月任务指标，结合本单位实际，围绕“三提一降”和“两个精细化”工作，及时制定出具有针对性的计划措施，确保顺利实现全年任务目标。二是煤矿单位要聚焦增产增收发挥“定盘星”作用，要认真结合调整后的指标发力，牢牢抓住当前市场有利时机，积极克服生产经营中的困难，提高单产单进水平，千方百计上产上量。要从源头上抓好煤质管理，提高精煤回收率，稳定售价，争取最好的经营业绩。三是非煤单位要聚焦市场营销全面实现盈利，要全力做好市场营销工作，并抓住冀中能源乐动网页版构建内部供给市场的有利机遇，扩大内部市场份额，进一步以销量促产量，以产量促进产能释放，真正实现规模、效益双提升。四是全力抓好重点项目建设及重点工作推进，相关单位和部门要提前谋划部署，充分考虑疫情、地域影响，打足超前量，确保全年任务目标高质量完成。

何长海强调，要统筹抓好疫情防控、环保治理、信访稳定工作。要认真贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示要求，提前谋划、超前安排好各项重点工作，通过慎终如始抓好疫情防控、坚持不懈加强环保治理、扎实有效做好信访工作，全力保障生产经营高位平稳运行，以实际行动和良好成效迎接党的二十大胜利召开。

赵云佩对乐动网页版公司安全生产经营等工作进行安排部署，他指出，要突出抓好安全环保工作，一要认清形势、提高认识，进一步扛起政治责任，强化底线思维，紧绷安全生产这根弦，坚决防范遏制各类事故，确保安全环保无事故。二要狠抓责任落实，以强烈的责任意识履职尽责，切实增强搞好安全生产工作的思想自觉和行动自觉，确保安全制度的刚性执行。三要以推进安全管理精细化为契机，进一步提升安全管理水平，力争建立全方位、全过程、全时间段的安全管理体系，同时，建立健全完善的责任体系、无懈可击的管控体系、科学全面的评价体系、严格到位的考核体系，切实提升安全管理水平。四要提升检查整改质量，做好“回头看”工作，针对排查出的隐患问题要高标准、严要求地整改到位，并积极开展“回头看”活动，通过“回头看”及时堵塞管理漏洞，真正做到在隐患排查治理上见实效。五要严肃责任追究，针对安全责任要从严从重进行问责，牢牢守住安全底线。

赵云佩强调，要突出抓好生产经营工作，各单位要认真回顾分析今年以来工作中的成绩与不足，并与行业先进单位积极对标，在对表对标中找差距、知不足，有的放矢地制定完善措施，全力以赴补短板，有效提升企业管理水平。要严格落实“三提一降”工作，提升企业经营质量，要以深入推进“三提一降”工作为契机，及时破解制约企业发展的关键问题、重点问题、阶段性问题，有效提升企业经营质量。要把成本管理精细化作为提升企业经济效益的重要手段，认真梳理成本要素，加强生产过程管控，确保实现降本增效。要严格落实应收账款专项回收工作，防范企业经营风险，确保乐动网页版公司资金流。抓好重点项目、重点工作推进，为邢矿乐动网页版增添发展后劲。要突出抓好疫情防控工作，严格落实属地政策和管控措施，备足备齐应急物资，全力克服疫情带来的不利影响，确保实现全年任务目标。

乐动网页版公司党委副书记张凯强调，冀中能源乐动网页版党委第一巡察组自9月5日，开始对邢矿乐动网页版党委开展巡察工作，各单位要提高政治站位，深刻认识巡察监督的重要性，要立足于工作实际，具体、精准、深刻地查找问题。要以工作中的真实问题、真实数据来反映政治思想上的问题和偏差，实事求是向乐动网页版公司党委汇报情况，确保圆满完成此次巡察工作。

乐动网页版公司副总经理刘宪申在会上传达了冀中能源乐动网页版四季度安委会会议精神。

乐动网页版公司总会计师邱玲围绕应收款项专项治理、成本费用对标管理、财务共享建设、财务预算管理等工作提出了明确要求。

乐动网页版公司安全监察部、生产技术部、企业管理部、财务和资本运营部等部门负责人对安全生产、市场销售、经营指标、财务管理等工作进行了整体分析，并提出了工作要求。

会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，乐动网页版公司副总师以上领导人员、机关各部门负责人，基层各单位主要负责人及有关人员参加了会议。