拼搏竞进实现“开门红”  全力以赴奋战“双过半”

邢矿乐动网页版召开一季度生产经营分析会

4月7日，邢矿乐动网页版召开一季度生产经营分析会，全面总结一季度生产经营情况，具体分析存在的短板不足，并对下一步工作任务进行安排部署，确保实现时间任务双过半。乐动网页版公司党委书记、董事长何长海出席会议并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理赵云佩等领导班子成员参加了会议。副总经理石守军主持会议。

何长海在讲话中指出，一季度，乐动网页版公司上下齐心协力，破题开局，各单位拼搏竞进，争作贡献，以“开局决战、起步冲刺”的劲头，顺利完成了各项分解计划指标，实现了首季开门红，为完成全年任务目标开了个好头。同时，在完成指标的基础上，各产业板块也呈现出许多工作亮点，进一步坚定了乐动网页版公司打赢全年任务的信心和决心。下一步要利用二季度生产经营的黄金时期，切实强弱项、补短板，推动乐动网页版公司整体工作质量再上新台阶。

针对下一步工作，何长海强调，一要抢抓机遇，铆足干劲，奋力实现“双过半”任务目标。二季度是承上启下、抓生产、创效益的黄金季节，各单位要在谋划工作、推动落实上，真正拿出突破性、创新性的大思路大举措来，全面衔接乐动网页版公司指标设置和重点工作安排，切实把乐动网页版公司的决策部署转化为谋划发展的清晰思路、推动工作的强大动力。煤炭产业重点是强化提产量、保煤质、降成本；非煤产业重点是抓营销、抢市场、拿订单。各单位要再鼓干劲、创新工作、久久为功，以过硬的举措，确保实现时间任务双过半目标。二要抓好工作重点，全面提升基础管理水平。职能部门要切实发挥职责，加强督导调度，确保各项重点工作按照要求有条不紊推进落实。要深入推进安全管理精细化工作，确保将安全管理精细化的核心内涵和本质要求落实在具体安全管理工作中，确保安全工作不出任何问题；要深化成本管理精细化工作，持续提升“137”成本管理精细化体系运行质量，确保整体成本控制指标落实到位；要加大扭亏退出力度，务必实现预期目标；加大债权清收力度，全力推进债权清收工作尽快取得更大成果；要加大研发投入，提升科技创新能力，落实好研发费用加计扣除政策，充分享受到税费减免优惠。三要强化调度，真抓实干，以更大的决心更强的力度抓项目。要实现高质量发展，根基在实体，支撑在产业，落脚点在一个个具体项目，聚焦邢美塔什店、天津电源南港、邢兰钾肥等项目，各建设主体单位要及时反思问题、查漏补缺，机关职能部门要发挥职责职能，加强组织调度，全力加快建设进度，确保各重点项目早完工、早投产、早见效。四要党建引领，担当作为，为企业高质量发展提供坚强保障。要加强党的建设，确保各项任务落实见效；以党委巡察整改为契机，大力提升企业管理水平；加强领导班子建设，激发干事创业的活力，全力推进乐动网页版公司转型升级高质量发展。五要加强纪律作风建设，为实现“双过半”提供有力保障。按照乐动网页版公司的各项决策部署，各单位必须雷厉风行、执行到位，坚决抵制“等靠要慵懒散”的思想，助力实现时间任务双过半，努力开创乐动网页版公司高质量发展的崭新局面。

赵云佩在会上对一季度总体工作的完成情况给予了充分肯定，深入分析了一季度工作中存在的问题不足，对下一步各项工作进行了周密安排部署。他强调，要全面抓好安全工作。一是强化责任，要牢固树立红线意识、底线思维，不断提高安全意识，压实安全责任，坚持“警钟长鸣”，千方百计确保安全生产；二是认真研判现阶段安全工作重点，制定切实可行的措施，确保安全平稳运行。三是深入细化提升安全管理精细化，确保做到责任明晰、措施可靠、落实到位、成效显著，推动安全管理精细化再上新台阶。四是做好雨季“三防”的准备工作，提前谋划，及早部署，并及时安排专项检查，安排专人负责，确保雨季安全万无一失。要全面抓好生产经营工作。一是认真抓好“三提一降”工作，努力提质、提量、提效。近期要把提质作为工作的重点，同时也要在提量、提效上做足“文章”，确保企业效益最大化。二是认真做好市场营销工作，进一步解放思想，积极开展营销培训，全力打造一支能力素质过硬的销售队伍，以销促产，有效提高企业经济效益。三是深入细化提升成本管理精细化，突出“七大业务支撑”，开展实实在在的工作，促进成本管理精细化取得实实在在的成效。四是加强防范经营风险，认真梳理应收账款项目，认真研究回收措施，进一步降低坏账风险，确保企业资金流，提高经营质量。五是高度关注经营指标完成情况，确保经营效果。及时了解市场动态，通过市场波动及时调整生产经营状态，确保完成各项生产经营指标。要全面抓好重点工作和重点项目建设。一是要加快项目建设速度。各部室、各单位要转变思路，把工作重点放在解决制约项目发展的难点上，上下协调联动，全面加快金牛阳光苑项目、天津电源项目、邢美矿业项目的建设进度，确保各项目在二季度取得更大进展。二是各单位坚决不容许出现超亏现象，有亏损指标的单位要大幅减亏，经营效果不好的单位，要进一步加强生产经营，力争扭亏增盈。三是确保研发经费的投入，落实好研发费用加计扣除政策，充分享受到税费减免优惠，有效拓宽企业利润空间，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

石守军在主持会议时强调，要全面学习好、把握好、贯彻好此次会议精神，要将会议精神与当前实际工作有机结合，准确把握重点工作任务，盯紧目标、真抓实干，全力推动乐动网页版公司高质量发展。

乐动网页版公司党委常委、工会主席张洪庆在会上宣读了《关于表彰2023年奋战一季度誓夺开门红劳动竞赛红旗单位、红旗集体的决定》。乐动网页版公司生产技术部、企业管理部、财务与资本运营部、安全监察部、发展规划部等职能部室分别汇报、分析了3月份及一季度各方面工作完成情况，并对下一步工作提出了意见和建议。

会议以视频形式召开，乐动网页版公司机关部室及直属机构负责人，各基层单位主要负责人在主会场参会。外埠各单位相关人员在本单位视频分会场参会。