何长海到金谷煤业调研指导工作

10月17日，邢矿乐动网页版党委书记、董事长何长海到金谷煤业调研指导工作，邢矿乐动网页版总经理助理、金谷煤业党总支书记、董事长杜东方，党总支副书记、总经理王建民等陪同调研。

何长海首先深入金谷煤业10906工作面现场，实地查看了三机检修、工作面成型、顶板支护、电子围栏等情况。升井后，结合图纸深入了解了金谷煤业安全生产、生产布局、产能释放、经营销售、煤质管理等相关事宜，并详细了解了该公司当前重点工作开展情况、年度各项指标完成情况。

何长海指出，金谷煤业无论在安全生产、经营管理，还是在指标达成、成本控制方面一直保持着卓越的成绩，离不开领导班子的共同努力。针对下一步工作，他要求，要牢固树立“将小问题当作大问题”的安全观，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，从严从紧抓好安全生产工作，筑牢公司高质量发展的安全屏障。要推动安全工作责任再落实，切实承担好安全生产“六个责任”。主要负责人要落实好抓安全的第一责任，亲自部署安全生产工作，分管领导和业务部门要落实管理责任，强化分管领域风险管控，安全生产管理部门要履行好监督责任，发挥好监督、指导职能，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。要压实基层班组的直接责任和员工的岗位责任，让遵章守纪成为现场作业的良好风尚，让合规操作成为每位员工的行动自觉。要推动安全管理体系再完善，进一步加强安全风险防控体系和防控能力建设，确保安全生产投入到位、安全设施配置到位、安全培训开展到位、安全管理监督到位。要盯紧10907充填工作面支架安装工作，针对安装工作重点环节、关键阶段，严格对照《安全规程》时常分析，坚持“细起来、严起来、紧起来”的工作态度，更好地开展安全工作。在抓好产量的前提下，要进一步抓好成本管理精细化工作，做好全面预算管理、全面成本管控、全员绩效考核，具体分析生产成本、可控费用和控制指标，切实树牢“细算账、严管理”思想，压降非生产性支出，杜绝支出浪费。

金谷煤业表示，将认真落实乐动网页版公司各项部署，牢记嘱托，以高标准、严要求狠抓安全生产，坚定不移奋进高质量发展，坚决完成全年任务指标，向乐动网页版公司交上满意答卷。