何长海一行到老母坡煤业调研指导工作

12月12日，邢矿乐动网页版党委书记、董事长何长海，副总经理何勇一行，到老母坡煤业调研指导工作，老母坡煤业党总支副书记、董事长秦小卫，党总支书记靳卫，总经理韩明亮等陪同调研。

何长海一行深入老母坡煤业井下+845水平轨道暗斜井、运输上山、地面副井绞车房、“两堂一舍”等地进行实地查看，详细了解了该公司安全生产、采掘衔接、顶板管理等情况。升井后，何长海详细听取了该公司主要指标完成、9号煤项目融资及洗煤厂合作等情况。

何长海指出，老母坡煤业作为邢矿乐动网页版的标杆企业，无论在安全生产、经营管理、成本管控等方面都取得了优异的成绩，得到了乐动网页版公司和当地政府高度认可。但成绩只代表过去，老母坡煤业领导班子要不骄不躁、齐心协力，全力做好各项工作，确保全年目标任务完成。

针对下一步工作，他要求该公司，要高度重视安全工作，认真落实各项规章制度，紧盯年关安全生产的重点部位和关键环节，确保全年安全生产无事故；要严格岗位安全生产责任落实，切实发挥好值带班作用，强化值带班工作质量，定期开展排查整治工作，严查“三违”行为和安全隐患，切实保障安全生产；要做好新版煤矿安全生产标准化管理体系的培训学习，对照新标准找不足、补短板，夯基础、抓落实，提升现场标准化水平。要进一步强化成本管控，从原材料采购、生产过程中的能耗管理、设备维修保养到人员用工成本等各个方面，都要进行精细化管理与严格控制，通过优化工艺流程、提高资源利用率、加强预算管理等措施，降低运营成本；要坚定不移走科技创新和智慧矿山建设之路，高度重视科技成果转化，充分发挥自身技术优势，构建智能化开采成套系统，打造智慧矿山，提高效率和效益；要多方发力力促提质增效，强化源头控制，抓好单产单进水平提高，促进产量稳步提升，强化劳动用工、计划用工，做到减人提效，力促管理增效、精工高效。要加强供销领域管理，健全制度、严把过程、严格考核，定期检查招投标记录，保证企业利益，针对销售领域专项巡察存在的问题，及时整改落实，对标对表，查缺补漏，完善制度。要有“三年想法和五年规划”的战略眼光，规划好TDS选矸系统和皮带安装等重点项目时间节点，提前做好春节放假期间设备检修计划，衔接好9号开拓延伸和配套洗煤厂选定，确保矿井采掘接续。

何勇要求，要提高政治站位，牢固树立安全发展理念，加强隐患排查治理，全面落实安全责任，杜绝各类安全事故的发生；要强化安全生产管理措施的有效实施，加强各环节监管，压实各级安全责任，扎实开展好风险辨识和隐患排查治理工作，确保制度措施落实到位；要提高安全意识，将冬季“四防”工作做深做细做实，突出做好年终岁尾安全生产工作，紧盯严守后20天的安全生产，实现全年安全无事故。

老母坡煤业表示，将严格按照乐动网页版公司决策部署，高度重视，真抓实干，狠抓落实，心往一处想、劲往一处使，以强有力的措施圆满完成各项目标任务，向乐动网页版公司交出满意答卷。