邢矿乐动网页版召开3月份暨一季度生产经营分析会

4月14日，邢矿乐动网页版召开3月份暨一季度生产经营分析会，进一步贯彻落实冀中能源乐动网页版一季度生产经营分析会精神，全面总结乐动网页版公司3月份及一季度生产经营情况，认真分析存在的问题和不足，并对二季度及4月份工作进行安排部署。乐动网页版公司党委书记、董事长何长海出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理孙世国等领导班子成员参加了会议。

何长海指出，一季度邢矿乐动网页版深入贯彻落实冀中能源和乐动网页版公司党委工作会、职代会精神，统筹分解任务目标，以“开局就是决战”的奋进姿态，大力深化“三提一降”和安全、成本管理精细化，有效对冲市场下行影响，各项经营指标均完成了冀中能源乐动网页版下达的指标，做到了“强基固本、稳中有进、攻坚突破”，顺利实现首季开门红。

针对下一步工作，何长海强调，要进一步坚定信心和决心，锚定各阶段任务目标，充分利用二季度生产经营的黄金时期，切实强弱项、补短板，大力推动乐动网页版公司整体工作质量再上一个新台阶。一要全力抓好安全生产工作，为奋战时间任务双过半营造良好环境。要必须站在讲政治的高度上抓安全，切实维护企业安全稳定大局；要狠抓各项管理制度落实，切实加强现场一线安全管理，进一步强化安全生产责任制落实、加强隐患排查治理、发挥业务部室职能作用；要抓好当前安全重点工作，全力推进质量标准化创建、加强顶板管理、超前安排部署雨季“三防”工作，保障安全生产不出问题。二要乘势而上，铆足干劲，确保实现“双过半”任务目标。二季度各单位要拿出突破性、创新性的办法举措，千方百计通过提产上量、提质增效、营销创效、降本增效来全力对冲严峻市场形势不利影响。煤矿单位就是要抓产量、抓煤质，非煤单位就是要抓市场、抓创效，同时，要以重点工作任务为抓手，以点带面提升管理水平，要加强成本管控，千方百计降成本，要加强债权清收，确保现金流安全，要加强研发加计扣除，利用科技创新创效，要加快推进重点项目收尾工作，要加大资源整合力度，力争取得新突破。三要深化党的建设，服务中心大局，为企业高质量发展提供坚强政治保证。要强化党建引领，确保各项任务落实见效，把党的政治优势、组织优势转化为发展动能，在攻坚突破中展现党建担当；要加强领导班子建设，激发干事创业活力，尤其是各单位“一把手”要紧紧围绕安全生产、经营管理、项目建设等各项重点任务，带头担当、带头攻坚、带头负责，说实话、出实招、求实效，扎实推进各项工作有力有序有效开展，努力提高经营业绩水平；要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，大力转作风抓落实，持续推动作风建设走深做实、见行见效，以作风建设新成效推动乐动网页版公司改革发展实现新突破。

孙世国在会上对一季度各单位取得的成绩给予充分肯定后强调，一要深入贯彻落实冀中能源乐动网页版二季度安委会会议精神，全心全意抓好安全生产，要从近期国内多起事故中吸取经验教训，积极制定预防措施，杜绝类似事故发生。二要加强机电检修工作，确保煤矿生产的高产稳产，同时要大力开展隐患排查活动，将隐患排查工作做实、做细，力争将隐患扼杀在萌芽中。三要按照冀中能源和乐动网页版公司安排部署，全力做好二季度及4月份各项安全生产工作，要狠抓现场管理、狠抓安全生产标准化、狠抓雨季“三防”各项工作的贯彻落实，有效筑牢安全防线。四要有针对性地开展专项检查，人员密集区要积极开展消防检查，各煤矿要积极开展顶板、机电、运输等专项检查，确保生产不出问题。五要以冀中能源系列会议精神为指导，坚决贯彻落实冀中能源乐动网页版各项安排部署，全力奋战时间任务双过半，煤矿单位全力保证正规循环，抓好采掘衔接等工作；建筑单位要深化模拟法人制，开展劳动竞赛，加快项目推进速度；非煤单位要坚持以销促产，加大市场开拓力度，进一步拓展效益空间。六要全面加强煤质管理，以确保煤炭产品质量，邢美矿业要加快洗煤厂的建设速度，为提能扩产奠定好基础。七要全力抓好销售工作，现煤炭市场行情低迷，各煤矿单位要及时了解市场行情变化，根据市场行情及时调整销售价格，确保效益最大化。八要深推成本管理精细化工作，拓宽企业效益空间，要严控非生产性支出，确保将资金用在“刀刃”上。九要全力抓好资源整合工作，正行煤业要加快手续跑办、城梁煤矿加强与内蒙古相关部门的沟通，力争取得新突破。十要加强作风建设，各级领导发挥头雁领航作用，以上率下推动作风建设走深走实，切实将责任扛在肩上、落到实处。

乐动网页版公司党委副书记张凯在会上要求，二季度各单位在抓好生产经营工作，确保实现“双过半”的同时，要重点抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育和配合做好省委巡视冀中能源乐动网页版期间各项工作这两件大事。中央八项规定精神学习教育和配合做好省委巡视冀中能源乐动网页版期间各项工作这两件重点工作，时间紧，任务重，要求高，政治性强，是对乐动网页版公司各级党员干部工作水平、工作质量和作风建设的一次深刻洗礼和全面检验，乐动网页版公司各单位一定要与生产经营工作统筹谋划，周密部署，相辅相成，各级党员干部在思想上和行动上要高度重视，党政主要领导要负总责，亲力亲为，率先垂范，分管领导负直接责任，相关部室密切配合，严格按照上级党委要求和关键时间节点，不走样、不变形、不搞变通，不折不扣地加以推进，以学习教育和巡视整改的实际成效助推乐动网页版公司生产经营工作再上新台阶。

乐动网页版公司总会计师邱玲在会上要求，要进一步加强资金管控，确保资金链的安全；要加快应收账款的回收工作，确保完成年度财务指标；各单位要多渠道、多手段进行融资，确保本单位的正常运转。

乐动网页版公司副总经理卞彤主持会议，并就确保完成年度任务目标、培训等方面提出具体要求。

乐动网页版公司副总师参加了会议，生产技术部、企业管理部、财务与资本运营部、安全监察部、发展规划部分别就所负责工作进行了汇报。

会议以视频形式召开，乐动网页版公司机关部室、直属机构负责人，各基层单位相关负责人在主会场参会，外埠单位相关人员以视频形式参会。