公司三季度强基固本、转型升级

“季度之星”评选揭晓

近日，公司第三季度强基固本、转型升级“季度之星”评选揭晓，油脂分公司销售部经理李纪生等8名同志被评为“管理之星”、中煤四处安装工程部施工队长袁盟等8名同志被评为“岗位之星”。

为持续深化“强基固本、转型升级”主题教育活动，充分调动全体干部职工奋战“十三五”、全面完成2017年各项目标任务的积极性、主动性和创造性，公司党委每季评选表彰强基固本、转型升级“季度之星”，旨在引导公司上下树立强烈的改革创新意识，争当强基固本、转型升级的倡导者和实践者，为公司持续健康稳定发展创造良好的舆论环境。

强基固本、转型升级“季度之星”，分为“管理之星”、“岗位之星”。“管理之星”在公司科级及以上管理人员中评选；“岗位之星”主要在公司一线员工中评选。“季度之星”评选活动得到公司及各基层单位的高度重视，各单位积极开展竞赛活动，选拔、推荐参评人员，公司党委严格把关、审核，确保“季度之星”的先进性、广泛性、代表性。

经过基层单位推荐、相关部室初评，并报公司领导研究批准，三季度强基固本、转型升级“季度之星”评选揭晓，他们是：

管理之星：

李纪生：油脂分公司销售部经理

冯彦甫：老母坡煤业供应部部长

李  楠：工程公司金牛阳光苑项目部副经理

从保连：中煤四处物资供应部副经理

张宏亮：总医院医务科副科长、质控办主任

韩少岭：技师学院机电系主任

王巧娟：天津金牛电源电解液车间主任

冯家乐：生活分公司金牛食品公司经理

岗位之星：

袁  盟：中煤四处安装工程部施工队长

霍贺刚：油脂分公司营销部业务员

霍丽芳：技师学院职教科教师

郭胜杰：老母坡煤业井下电钳工

周  莹：工程公司党群工作部宣传干事

王  峰：中煤四处马城项目部机电副队长

史保勇：天津金牛电源物流部班组长

孙  毅：生活分公司金牛食品公司质检员

他们有的从事管理工作，有的从事技术工作，有的从事市场开发工作，有的是领导干部，有的是普通职员，但都在平凡的岗位上发挥着自己的光和热，奉献着智慧和汗水，是公司全体干部职工学习的榜样和楷模。

公司党委要求，要利用报纸、电视、网络、简报、微信等媒体，广泛宣传他们的先进事迹。公司党委号召广大干部职工以“季度之星”为榜样，在各自的岗位上认真负责、勇于创新、乐于奉献，同心协力为公司强基固本、转型升级共同努力。

事迹简介：

李纪生，油脂分公司销售部经理。他行程数千公里，拜访客户数百家，使货款回收率达到了103%，超额完成回款任务；他积极挖掘内部市场潜力，寻找新的利润增长点，仅营养餐超市实现销售小包装接近1万桶；对九地市34个老客户进行市场维护，仅9月份就销售200余吨，实现销售收入200余万元，军粮销售实现了全覆盖。通过内延外扩，同比销量每月增加30%。

冯彦甫，老母坡煤业供应部部长。他根据企业发展修改了物资采购合同管理办法、物资回收复用管理办法及物资采购招标管理制度，深入推行阳光采购，加强招标和比价采购工作，从源头上控制材料成本，有效降低了采购成本。支护材料、机械配件平均下降在10%左右。与掘进机、刮板机、油脂等占用资金大的供应商签订了代储合同，减少了资金占用。

李楠，工程公司金牛阳光苑项目部副经理。他参与谋划金牛阳光苑项目绿色环保文明工地建设，将施工现场按照标准化工地要求合理分区布置，硬化场区及路面、种植草皮、布置场区喷淋来降低粉尘污染。他合理安排材料供应，通过货比三家和登记台账，最大限度节约了材料成本。他对项目部的所有管理人员做了详细的分工，实行了责任落实到人的岗位负责制。

从保连，中煤四处物资供应部副经理。他转行从事物资材料管理工作，要求自己做到业精于勤。配合总经理制定并实施《项目成本原始数据上传办法》，为企业编制内部施工定额做好基础工作，保证了企业经营管理工作的科学性和有效性，提高了企业经济效益。为加速资金周转，他组织将旭阳仓库库内废旧物资进行作价出售，为项目部退库物资的存放提供了空间保证。

张宏亮，总医院医务科副科长、质控办主任。他结合总医院成功晋升三级综合医院的工作实际，创新、探索、实践电子病历质量管理工作，逐步形成了具有自身特色并且管用有效的“多维度电子病历质量管理体系”，形成PDCA循环管理模式。他通过管理新举措，在河北省45家三级综合医院住院病历质量评审中获得了全省三级综合医院第四名、邢台市第一名的优异成绩。

韩少岭，技师学院机电系主任。他认真搜集、整理、吸纳各方面先进的教育理论，积极参加专题培训、新课程培训等，及时调整教学管理的思路，超前转变自己的教育管理观念，始终站在教育改革的前列。他主编《机床电气控制安装与维修》等校本一体化教材，为学院推行实践教学过程一体化教学改革提供保障，组织青年教师开展技能学习，圆满完成教研学习任务。

王巧娟，天津金牛电源电解液车间主任。她制定并实施电解液车间安全改造，解决了多个难题，安全改造如期完成。她对生产工艺进行进一步优化，在车间设备减少的情况下，将电解液生产产能提升了30%。全运会期间，为不影响客户供货，她积极调度生产，在保证生产安全的前提下，带领车间工人们加班加点生产，电解液日均产量达38吨，是正常生产的2倍左右。

冯家乐，生活分公司金牛食品公司经理。他不怕苦、敢打拼，协助领导搞管理，抓业务。担任经理以来，面对煤炭形势的低迷和后勤业务的萎缩，他带领金牛食品有限公司全体干部职工不断转变思想，开拓思路，开辟市场，在企业形势和市场形势的低潮中，精打细算，开源节流，将经营重心由原来的内部服务逐步转移至社会市场，保障了企业的发展和稳定。

袁盟，中煤四处安装工程部施工队长。他立足本职岗位，潜心钻研不断创新，勇挑工作重担，带领施工队出色完成各项检修任务20多项，无一项因检修质量不达标造成被迫停机的情况发生。在人员紧张的情况下，他高质量、高效率完成首云铁矿-136水平安装工程，赢得了建设单位的信任，为中煤四处机电安装队伍在首云长期承揽安装及检修工程奠定了良好基础。

霍贺刚，油脂分公司营销部业务员。他恪尽职守，诚恳待人。他在第三季度开始做宴友小包装销售业务，面临新的区域和产品进入新市场的严峻挑战，扎实推进小包装“一城五星”战略布局，严格执行销售政策，每天拜访20余家，稳扎稳打，新开客户72家，以及1家村级连锁店，每周进货量达100余件，并精心维护，都发展成了公司的优质客户。

霍丽芳，技师学院职教科教师。她在职业技能教学中尝试先学后教，以学员为中心，教师引导，充分体现了学员的主体地位。她注重多方位培养学员的能力和学习习惯，对学员因材施教，精心设计环节，做了大量课前准备工作，做到备教材，备学员，备资源。她注重培优扶差工作，认真抓好小组学习活动，坚持课后写教学反思，不断完善和提高自己的教学水平。

郭胜杰，老母坡煤业井下电钳工。他兢兢业业，认真勤奋，热心帮助其他同志，他每天利用班前会提高自己的安全意识，利用业余时间学习岗位安全注意事项，真正把安全贯穿到心中。他刻苦学习、钻研业务，积极参加单位组织的岗位练兵、技术比武等活动，努力提高自己的技术水平。他按质按量完成安全生产任务。为9月份的安全生产和标准化验收做出了贡献。

周莹，工程公司党群工作部宣传干事。她认真负责，踏实上进，扎实推动工程公司宣传工作良好有序、深入蓬勃开展。她积极深入一线，采写新闻报道，撰写优质稿件；主笔撰写的课题，荣获多项省、市、公司优秀研究成果。她成功选树推广了徐丽红、马柏龙、陈飞等10余名企业知名先进典型。她提前谋划、超前准备，认真做好工程公司宣传思想工作，创出了特色和亮点。

王峰，中煤四处马城项目部机电副队长。他每天都要对项目部提升绞车、通风系统、压风系统、悬吊系统进行检查，发现问题及时处理，为项目部按时完成公司以及甲方制定的工作任务提供了可靠的设备保障。面对2号副井、2号回风井、3号副井筹备过程中繁重的工作任务，复杂的工序，他与队友密切协作，圆满完成系列施工任务，做到了速度快、效率高。

史保勇，天津金牛电源物流部班组长。他严格要求班组员工穿戴好劳动防护用品，督促员工遵守部门规章制度；他每天两次对各个库房进行安全巡检，保障物料的安全储存和使用。他定期组织叉车驾驶员培训学习，保障物料的安全装卸；定期对叉车进行保养，保障叉车的日常维护和使用。他定期组织培训学习，圆满完成电液发货和空桶回收工作。