老母坡煤业圆满完成三季度任务目标

三季度以来，老母坡煤业在乐动网页版公司的正确领导下，结合公司实际，通过狠抓“8341”安全管理体系、安全生产标准化，高效组织煤炭生产，强化煤炭销售和货款回收，广泛开展劳动竞赛等有力措施，圆满完成了三季度各项任务目标。

牢牢抓住安全工作不动摇。该公司持续保持“8341”安全管理体系规范运行，将矿井安全管理工作全部纳入“8341”安全管理体系，进一步推动“8341”安全管理体系与矿井安全管理方法深度融合。狠抓安全生产标准化建设，组织全矿干部职工学习新标准，严格对照新标准新要求，结合矿井实际对标达标，使安全生产标准化水平进一步提升，并取得了显著的成效。7月6日、7月18日、8月2日、8月6日分别通过了县安监局、市煤炭局、冀中能源乐动网页版、省煤炭工业厅安全生产标准化的考核验收，9月22日，经过国家安全生产监督管理总局认真细致、专业客观的检查考核评定，老母坡煤业以90.06分的成绩通过国家一级安全生产标准化验收，实现了矿井的全面动态达标，有力的保障了安全生产。紧抓安全管理重点，强化一通三防、顶板管理、运输管理等各项安全管理措施，扎实开展井上下隐患排查治理工作，全面深入开展煤矿体检和问题整改工作，成立雨季三防领导小组，做好“雨季三防”和防汛救灾工作，确保安全生产。

同时，该公司近期召开职工安全大会、安全生产大检查动员部署会和“双节”及十九大召开期间部署大会，先后组织了安全宣教、矿井反风演习、反“三违”、安全专项培训、开展安全生产大检查等多项活动，通过开展活动，全面提升了作业人员安全意识和职工业务素质，为十九大的胜利召开创造和谐稳定的生产环境。截止目前，开展自查自检13次，检查问题145条；查处三违75次，到期隐患整改率100%。

狠抓煤炭生产不松懈。该公司严抓生产组织管理，通过优化技术方案、加强调度协调、合理调配人员、强化机电保障能力、保障钻探进度和领导跟班等措施，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，实现了原煤高产稳产。加强重点头面的生产摆布，针对2108链接2106工作面、3115链接3110工作面，精心组织搬家倒面，加强对工作面拆除、安装和初采初放工作协调安排。并且重点保障2114上顺、2104上顺、3108上顺掘进进度，保证矿井正常采掘接替，圆满完成三季度各项任务指标。

同时，为保障3#与5#煤层配采项目稳步有序推进，结合乐动网页版公司建议和意见，多次组织召开研讨会，不断优化设计方案，成立项目指挥部，划分责任，明确分工，抽调各专业骨干，组织协调5#煤层开拓施工。

严格成本管控不放松。该公司严格执行资金预算管理，强化刚性约束，严格执行、层层落实成本管控的任务目标，采取月、季分析，过程控制，有效降低了生产经营成本；充分利用物资供应管理信息系统，加强材料价格管控，严把材料计划、审批、领用、回收关；大力开展回收复用和修旧利废活动，截至目前，已回收物资169万余元，再利用物资259万余元。