2月20日上午，邢矿乐动网页版董事长、党委书记张振恩，总经理、副董事长、党委副书记赵云佩等公司领导，对工程公司、金牛阳光苑工程分公司等单位2019年的重点工作进行集中调研督导，明确责任目标，细化工作举措，突出改革创新，确保首季开门红实现。

张振恩针对工程公司的重点工作指出，2019年，乐动网页版公司提出以规模效益提升为重点目标，工程公司也要积极围绕质量效益上台阶、求突破，在注重发展质量的同时，更要追求效益，扎实开展好生产经营和项目运作等工作，确保完成全年各项任务目标；要注重深化各方面改革，在深入研究抓好乐动网页版公司提出的改革举措基础上，结合企业自身实际，积极谋划项目，用改革创新的新方法解决企业发展中遇到的问题，用改革创新的新成效推动企业新发展；要按照乐动网页版公司要求，抓好审计整改工作，特别是在金牛阳光苑项目上要严加管控，使民心工程效率更高、效果更好；要加强人才队伍建设，积极探索试行契约工资、项目专项工资等特殊薪酬激励制度，为项目建设提供组织保证。针对金兴塑料分公司重点工作，张振恩强调，新产品研发和效益提升是永恒主题，要坚持“效益好、走得远、做大规模”的宗旨，深入市场调研，加大产品研发，推动积分制全员考核降成本，同时要优化客户控制好风险。

张振恩要求金牛阳光苑工程分公司，要创新安全举措，加强建筑施工单位的安全管理，抓好施工进度；要抓住时间节点科学筹集资金；要积极推进公建规划手续跑办及招商工作，并不断优化调整施工方案，再接再厉做好金牛阳光苑工程建设。

赵云佩强调，工程公司要把安全放在首位，不折不扣抓好措施落地，确保首季和全年任务目标完成；要注重经营质量，严把合同签订关，认真梳理，堵塞漏洞，防范风险，坚决消除各类隐患；要引进先进施工技术、装备，加强技术创新，提高劳动效率，拓宽效益空间。他要求金兴塑料分公司，要认真分解全年指标，扎实开展各项工作，坚决完成全年任务；要以创新的办法，推动管理上台阶；要围绕效益提升积极谋划新厂区发展和新项目建设。

针对金牛阳光苑工程分公司下一步工作，赵云佩指出，要抓紧供气、供水、供暖等手续跑办；抓好安全生产、工程质量和资金管控等工作，积极配合做好二次购房款和新开工分房房款的收缴；积极推进公建规划手续跑办，今年上半年要拿出公建具体办法，及时开展下一步工作。

公司其他领导结合分管工作对2019年重点工作提出了具体要求。

工程公司、金牛阳光苑工程分公司负责人汇报了2019年工作安排、重点工作推进情况及下一步工作具体举措。

公司机关相关部室负责人参加了会议，并对重点工作开展提出了指导性建议。