6月10日上午，邢矿乐动网页版党委书记、董事长何长海，总经理、副董事长、党委副书记赵云佩，党委副书记、副董事长张凯，副总经理石守军一行，到工程公司调研指导工作。工程公司董事长彭少祥等领导班子成员陪同调研。

何长海首先对工程公司的基本情况进行了全面了解，并详细听取了工程公司关于现有资质、市场开拓、人员架构、生产经营等方面的汇报，对工程公司现阶段取得的成绩表示充分肯定，同时结合企业当前实际，指明了今后的工作重点和发展方向。

针对下一步工作，何长海强调，一是认清形势，提高认识，鼓足干劲，把干部职工的思想和行动统一到企业做优做大做强上来。面对激烈的建筑市场竞争形势，要及时应对市场变化，拿出切实有效的举措和办法，用质量和业绩说话，努力探索新思路，谋求新发展，打响企业品牌，树立良好口碑；二是强素质，严管理，打造一支高素质的干部职工队伍。通过外部招聘和内部培养相结合的方式，建立健全职业经理人制度，服务企业发展，有效解决项目上人才短缺的瓶颈问题；三是强化项目现场管理，提高施工现场人员的管理能力和水平。项目部要在质量、品牌、形象上下功夫，展示良好的企业形象；四是要高度重视施工安全，要严格制定各项安全规范措施，加强岗前培训，提高岗位人员素质，牢固树立安全生产意识；五是要加强成本管控，深化推广“模拟法人制”，积极应用BIM技术推动项目建设，加强过程管控，建立健全激励机制，有效降低管理成本和施工成本，保持企业稳健运营；六是要围绕中心加强企业党建工作，强化政治引领，聚力改革攻坚，统一思想，步调一致，团结带领干部职工，全力以赴推动企业高质量发展。

赵云佩要求该公司，要深入推进改革创新，实现企业转型升级；要加快项目建设，加大项目手续跑办力度；要积极储备新项目，在装饰装修等业务上找准赢利点；要建立健全企业内外部机制，激发企业活力；要规避资金风险，做好货款回收工作；要不断探索新领域，加快资质升级、管理提升和技术升级，实现效率和效益的双提升，确保圆满实现“双过半”任务目标。

张凯要求，要充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实的作用，融入中心，服务企业发展；要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，做到一个党员一面旗帜，一个支部一个战斗堡垒；要不断提升干部队伍和职工的素质水平，深入推进模拟法人制等改革举措，把改革当作动力，把管理作为手段，助推企业高质量发展。

石守军要求，要继续将区域市场做大做强，确保后续工程有序衔接，树立良好的企业形象，提高项目中标率；要主动适应新形势，提高经营意识和成本管控能力，利用好金牛阳光苑项目等内部资源，紧密结合自身实际，做精做强建筑主业，做细做优配套专业。
  公司生产、技术、财务、企管、规划、组织、人力资源、宣传、综合办有关负责人也结合各自工作，提出了工作意见和建议。

工程公司表示，将严格按照公司要求，全力做好项目建设、市场开拓、物资供应等各项工作，在招投标管理、货款回收以及项目的施工筹备等方面做实做细，科学把控项目成本，保障资金的正常运转，确保顺利实现“双过半”任务目标。

工程公司各职能部室、项目部相关负责人参加调研。