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2024年度工作总结

2024年，面对复杂市场形势和繁重生产经营任务，乐动网页版公司坚决贯彻落实党委决策部署，坚持“以煤为主、多元并进、创新赋能”发展思路，大力推进“三提一降”和“两个精细化”，经济效益持续增长，管理效能不断提升，重点项目成效巨大，各产业发展基础进一步夯实。全年营业收入指标顺利实现，利润创出历史最好水平。经营业绩考核在冀中能源乐动网页版名列前茅，企业转型升级高质量发展迈出坚实步伐。

一、坚持强基础固根本，安全生产管理水平再上新台阶

深入贯彻“安全第一”根本方针，树牢安全生产红线意识，全力推动“两办意见”“八条硬措施”和安全生产治本攻坚三年行动落实落地。健全修订各类安全规章制度、规程措施37项，安全制度体系更加完善。充分发挥驻矿督导作用，突出抓好领导带班跟班，强化上级检查追溯问责，大力查处“三违”等不良行为，安全生产责任层层压实。全面开展隐患大排查大整治，在检查力度和频次大幅增加的情况下，各类隐患问题同比减少11%，非伤亡事故重复发生率降低8%，安全生产基础更加牢固。加强“五好”区队、“六型”班组建设，累计开展各类安全培训6万余人次，一线员工持证上岗率100%，全员安全意识持续增强。对照新版煤矿安全生产标准化考核办法，全力推动提升整改，老母坡煤业、金谷煤业持续巩固国家一级水平，其他单位均达到企业一级水平。乐动网页版公司实现零工亡、零重伤、零职业病，未发生环保事件，实现第21个安全年。

二、坚持做优做大做强，煤炭板块规模效益取得新突破

生产矿井保持高位平稳运行。老母坡煤业、金谷煤业克服搬家倒面频繁、地质条件复杂等不利影响，大力开展生产创水平活动，深挖矿井潜力，最大限度提高经济效益，有效对冲了煤价大幅下行影响。“抓提量”，两矿四支“创水平”区队均完成全年计划，煤炭产量稳定在高位。“抓提质”，强化源头煤质管理，针对薄煤层、构造多等特点，重点抓好“严控采高”“分装分运”，有效降低原煤灰分，两矿回收率分别提高2.45%和0.88%，煤质改善效果明显。“抓提效”，全力推进安全高效煤矿建设，实现井下全员满负荷生产，继续保持国家安全高效矿井特级水平。两矿顺利实现年度营业收入、利润指标，效益支撑作用充分发挥，为乐动网页版公司整体目标完成做出了突出贡献。煤矿重点项目顺利建成投产。新疆邢美矿业塔什店一号井项目7月初如期进入联合试运转，10月份实现原煤、精煤产量“双捷”，创出日产原煤、日洗精煤的矿井纪录。11月份以来销售局面迅速打开，营业收入实现大幅增长。12月份完成安全设施专项验收，即将取得安全生产许可证，圆满实现投产即达产、达产即达效。创出了同等规模矿井工期最短、达产达效用时最少、手续跑办最快等多项新纪录。标志着乐动网页版公司煤炭主业“三驾马车”格局正式形成。煤炭资源整合项目加快推进。紧抓山西“四个一批”政策，全力推进“左权三矿”项目盘活，积极与汾西瑞泰及相关方沟通，股权置换方案初步达成一致，正行煤业复工复建即将启动。加快推进柳沟煤矿、下冶勘探区等煤炭资源整合，完成了有关基础技术资料收集，为后续工作提供了重要依据支撑。

三、坚持抓市场提质效，非煤产业转型升级迈出新步伐

建筑板块加大市场开拓力度，规模效益持续巩固。工程公司准确把握行业趋势，加快推进信息化和智慧工地建设，施工管理水平大幅提升。中煤四处围绕打造优质项目、精品工程，持续提升谭坪、陈台沟等在建项目形象。提前3个月完成全年开拓任务。两单位合计产值、利润持续保持较好水平，非煤转型升级示范带动作用持续增强。多元板块聚焦市场提升质量，创效能力不断增强。各单位坚定“以销促产”，强化营销政策激励，全年新开发客户105家，有效弥补市场环境低迷影响。冀中粮油花生油产量较去年同期增加10.33%，创出历史新纪录。生活公司物业项目增加至9个，收入提升21.6%，国企品牌影响力不断扩大。技师学院在校生数量同比增加20.4%，连续8年获评河北省中职教育名牌学校。金兴塑料完成国际资质认证，出口订单1284吨，同比增幅30.49%。国际贸易、邢兰钾肥、宏苑宾馆等单位也较好完成了年度任务指标。亏损企业治理成效明显。宏苑宾馆克服市场不利影响，努力拓展延伸服务，金牛食品以转变经营模式为契机，内强管理、外拓市场，两公司超额完成减亏20%目标。

四、坚持抓创新强管理，乐动网页版整体运营质量实现新提升

创新发展动能不断激活。扎实推进研发投入“三年上、五年强”专项行动，研发投入强度超额完成上级考核指标。开展科技创新课题66项，新增国家受理专利27项、授权专利3项，荣获省级科学技术奖6项。老母坡煤业“薄煤近净开采技术”、金谷煤业“巷道顶板安全控制技术”研究成果荣获中煤工业协会三等奖。冀中粮油顺利通过国家高新技术企业认定。邢美矿业洗煤厂“超低灰精煤洗选工艺”有望问鼎国家技术奖。山西两矿持续发挥沿空留巷技术优势，全年预计完成沿空留巷3381米，多回收原煤7.35万吨。工程公司全面推行BIM技术应用，大力缩短各工序施工工期。中煤四处加大巷道快速施工装备应用，陈台沟项目创下大倾角胶带斜井月施工进度全国纪录。成本管控水平持续提高。不断推进“成本管理精细化”做细做实，原煤单位制造成本、商品煤单位完全成本，分别较年初预算实现下降。严格控制非生产性支出，乐动网页版公司管理及销售可控费用同比实现降低。大力开展创新降成本，实施完成工艺改革、技术创新课题52项，非煤各单位制造成本占营收比例较年度预算明显下降。经济运行质效快速提升。全力推进“冀中在线”平台应用，完成财务共享中心建设、煤炭销售平台上线，信息化、现代化管理水平显著增强。圆满完成应收款项清收任务，陈欠余额比年初下降13.8%。用足用好国家税收优惠政策，全年利息支出和应缴税款实现有效降低。乐动网页版公司整体信用评级提升至2A+，为拓展债券融资渠道奠定了坚实基础。

五、坚持以人为本理念，和谐幸福企业建设呈现新气象

推动企业改革发展成果惠及职工，促进职工收入随企业经济效益合理增长。大力开展“三进一解”活动，解决问题100多件，群团桥梁纽带作用充分发挥。广泛开展各类劳动竞赛170项，创出7次新纪录。精准开展困难帮扶、医疗互助、金秋助学等活动，共发放各类救助金35万元。深化开展“我为群众办实事”实践活动，完成好事实事26项。金牛阳光苑民心工程81栋住宅楼、13055户全部实现竣工验收，高品质宜居生活区全面建成。扎实推进乡村振兴，履行国企社会责任。认真做好信访稳定工作，全力维护了企业和谐稳定大局。