10月9日，邢矿乐动网页版召开四季度安全生产经营分析会暨三季度政工例会，全面总结三季度安全生产、经营管理和党委工作，统筹安排部署10月份及四季度重点工作。公司党委书记、董事长张振恩强调，要认真贯彻落实冀中能源乐动网页版党委书记、董事长杨国占讲话精神，团结起来，紧张起来，行动起来，强纪律，转作风，围绕“质量效益”聚力攻坚各项工作，确保全年任务目标实现。公司总经理、副董事长、党委副书记赵云佩主持会议。

张振恩指出，1至9月份，公司圆满完成各项经营指标，实现了安全环保无事故，特别是在国庆节期间，通过隐患排查治理、紧盯重点薄弱环节、深入现场督查等多项举措，实现了安全生产、绿色环保持续稳定，喜迎新中国70华诞。对于下一步工作，他强调，一要认真学习习近平总书记在庆祝新中国成立70周年大会上的讲话精神，学习冀中能源乐动网页版党委书记、董事长杨国占在乐动网页版公司整改落实暨重点工作推进会及其所在党支部专题组织生活会上的讲话，读原文，思本质，悟精神，抓落实，坚定理想信念，践行初心使命，按照杨国占董事长提出的“特别忠诚、特别刻苦、特别严谨、特别担当”要求，全力以赴抓好安全生产、项目建设等重点工作，确保全年任务目标实现。二要围绕“质量、效益”主题，聚焦翻番目标，进一步厘清各产业板块发展思路，优化产业结构，加快高质量发展。老母坡煤业和金谷煤业作为煤炭生产矿井要练好内功，抓好安全生产，运用好新技术，控制好成本，提高效率效益，持续开展煤炭资源整合，加快推进塔什店、金谷煤业洗煤厂在建项目步伐；天津电源在抓好当前生产销售工作的同时，要倒排工期加快南港项目跑办；建筑板块在整合上，要提前做好相关准备工作；服务业板块要提高服务水平，提升质量效益，加强品牌建设，拓宽销售渠道，谋求长远发展。三要认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”，进一步提高认识、检视问题、整改到位，形成更加丰硕的主题教育成果。四要扎实开展作风纪律整顿专项行动，落实好“一岗双责”，加强党风廉政建设和纪律建设，打造作风过硬、业绩突出、奋发有为的干部队伍。五要继续创新人才培养模式，发挥薪酬激励作用，继续推进导师制、年轻干部双向挂职锻炼、引进聘用等举措加强人才队伍建设。另外，要继续抓好巡视整改工作，提前谋划好明年工作。

赵云佩在讲话中指出，四季度是一年中的关键季，要提高站位，勇于担当，压实责任，采取强力有效措施，全力打好后三个月攻坚战。要按照冀中能源乐动网页版“8341+”全覆盖安全管理体系总要求，大力实施邢矿乐动网页版“61521”工程，从抓落实上发力，坚守安全环保底线，扎扎实实做好安全环保工作，确保安全环保工作不出现任何问题，为企业发展提供安全平稳环境。要抓好当前，立足长远，做好生产衔接，致力科学组织生产，确保完成各项经营指标。要持续抓好项目建设、审批和谋划工作，深入研究政策，多与政府沟通，千方百计想办法，加快推进各个项目；要持续加大货款回收力度，定期召开清欠工作会，及时兑现奖惩，坚决打赢清欠压库攻坚战；要提前谋划，全面部署冬季“四防”工作，特别是新项目建设单位更要及早安排，确保安全生产。

公司党委副书记、副董事长张凯指出，三季度公司各级党组织、党群部门聚焦主责主业，群策群力，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党建整体工作取得新成效。针对下一步工作，他要求，要切实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育后半篇文章，持续推进主题教育往深里走、往实里走；持续提升党建工作质量，推动乐动网页版公司“13453”党建工作体系及公司“11234+N”党建管控体系向基层拓展延伸；广泛开展党务干部和基层党支部书记培训和职工教育培训、领导人员综合素质能力提升、年轻干部“双向挂职”锻炼等工作，强化队伍建设；聚焦目标，聚力发展，打好“决胜后四个月”攻坚战，为圆满完成全年各项任务提供坚强政治保障。

公司纪委书记柴志光在会上传达了《冀中能源乐动网页版党委关于违反中央八项规定典型案例通报》，对四季度重点工作提出了明确要求，要上下联动一体推进，加力加劲做好巡视巡察整改后半篇文章；要进一步落实“两个责任”，推动全面从严治党向纵深发展；要加大执纪审查力度，持续保持惩治腐败的高压态势；要持之以恒纠正“四风”，全力打赢作风建设持久战；要聚焦企业中心工作，着力提升效能监察成效；要切实加强廉洁教育，着力提升党员干部廉洁从业意识；要强化队伍建设，提升纪检人员整体素质。

公司党委副书记刘春明围绕宣传思想、信访稳定、精准扶贫等工作提出要求，要继续提高站位，加大工作力度，超前谋划思想宣传，保持宣传工作的良好态势；要充分发挥新闻宣传“凝心聚力、外树形象”作用，围绕“四大任务、五大攻坚战”等内容，抓好新闻宣传工作，推动全年目标实现；要高度重视新闻舆情，正确把握和引导舆论导向，营造有利于企业持续、健康、稳定发展的舆论环境；要做细做实信访工作，确保安全稳定形势；要做好精准扶贫等工作。

公司领导刘家峰要求工会组织，要加强工会组织建设，提前筹备公司六届三次职代会，大力开展以“保安全、保产量（任务）、保效益”、“抓质量、促销售、保利润”等为主题的专项劳动竞赛，持续推进职工创新创效活动，全面加强民主管理，扎实做好精准帮扶，开展丰富多彩文体活动。

公司安全、生产、技术、财务、规划、企管等部门传达了上级相关会议、文件等精神，通报了三季度公司安全、生产、技术、经营、项目建设、业绩考核等工作情况，对10月份和四季度工作提出了要求。

公司有关领导、机关部室负责人，基层单位党政领导、分管领导及相关科室负责人参加了会议。